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    基于SIM商业模拟决策、OD组织发展与数字化转型技术,赋能管理决策。

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    商业沙盘

    结合实际商业场景,通过高度仿真环境,提升管理实践能力。
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    SIM模拟诊断技术

    基于商业分析、管理决策等商业行为进行的模拟仿真技术。
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    战略咨询

    优化商业模式、解构战略目标、完善业务体系、建设组织保障。
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    OD组织发展技术

    基于组织管理、资源管理等理论基础延伸的管理实践。
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    数字管控

    以战略目标为核心,整合决策、控制、执行三个层级的管理工具
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    数字化转型技术

    基于有效管理行为进行过程、结果分析,提炼出数字管控方式。
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    以社群为基础,致力于向客户提供卓越的专业服务。

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    环星创客

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